İklim geçiş planı içerik kontrolü
Bu sayfada
Taslak geçiş planının yönetim incelemesine veya kamu açıklamasına hazır, koşullu hazır ya da hazır değil sayılmasını ve eksik her unsurun sahibi/tamamlanma tarihini belirler. Bu değerlendirme TSRS, IFRS S2 veya ESRS uyumu hakkında tek başına hukuki sonuç vermez.
Kısa cevap§
Geçiş planı, hedef ve proje listesinin yan yana getirildiği bir iklim sunumu değildir. Hedefin sınırı ve patikası; mevcut gidişat, iş modeli ve sektör varsayımları; teknik eylemler; CAPEX/OPEX ve finansman; varlık ömrü; değer zinciri; yönetişim; adil geçiş; performans göstergeleri ve açıklama/yenileme düzeni birbirine bağlanmalıdır. Kontrol listesi “var/yok” işaretinden çok, her unsurun hangi kanıta, sorumluya, döneme ve karar kaydına bağlandığını sınar.
Bu sayfa hangi kararı bitirir?§
Taslak geçiş planının yönetim incelemesine veya kamu açıklamasına hazır, koşullu hazır ya da hazır değil sayılmasını ve eksik her unsurun sahibi/tamamlanma tarihini belirler. Bu değerlendirme TSRS, IFRS S2 veya ESRS uyumu hakkında tek başına hukuki sonuç vermez.
Yedi adımlı sistemdeki yeri§
Kontrol listesi yedi adımı birleştirir: envanter ve baz Ölç; hukuk/pazar/raporlama etkisi Maruziyeti belirle; tavan ve bütçe Hedef koy; sektör ve projeler Seçenekleri değerlendir; CAPEX/OPEX ve finansman Finanse et; sorumlu/takvim Uygula; KPI, güvence ve yıllık yenileme Kanıtla ve güncelle.
Girdi → yöntem → çıktı§
Girdi: Onaylı envanter/baz yıl, BAU, hedefler, proje portföyü, finansal plan, varlık
kayıtları, strateji ve senaryolar, dış yükümlülükler, yönetişim ve performans verisi.
Yöntem: On iki içerik modülünde varlık, kalite ve bağlantı testi; iddia–kanıt eşleme;
çerçeve bazlı açıklama farkı; tutarlılık ve güncelleme tetikleyicisi incelemesi.
Çıktı: Kanıtlı kapsam tablosu, kritik boşluklar, onay/koşul kararı, sorumlu ve
yayın/yenileme takvimi.
Kontrol mimarisi ve sorumluluk§
Dosya strateji veya sürdürülebilirlik ekibince koordine edilir; finansal planı CFO,
teknik proje ve kapasite varsayımlarını operasyon/teknik ekip, hukuki kapsamı hukuk,
raporlama eşlemesini raporlama sahibi, gözetim ve karar haklarını yönetim sekreteryası
onaylar. Her kontrol satırı iddia, beklenen kanıt, kanıt bağlantısı, sahip,
dönem, kalite, eksik, aksiyon, onaylayan alanlarını taşır.
İlk modül kapsam ve amaçtır: raporlayan kuruluş, tesis/değer zinciri, gazlar, Scope, hedef ve açıklama dönemi. İkinci modül envanter/baz yıl ile yeniden hesaplama kuralıdır. Üçüncü BAU ve senaryo varsayımları; dördüncü hedef/karbon bütçesi; beşinci sektör ve teknoloji yolu; altıncı proje portföyü, bağımlılık ve kilometre taşıdır. Yedinci CAPEX, OPEX, finansman ve finansal tablo/varlık etkisini; sekizinci yönetişim ve teşvikleri; dokuzuncu değer zinciri ve tedarikçi eylemlerini; onuncu sosyal/adil geçiş ve yan etkileri; on birinci KPI, M&V ve güvenceyi; on ikinci açıklama, iddia ve yıllık güncellemeyi sınar.
“Bölüm var” yeterli değildir. Hedef grafiğiyle yatırım planındaki devreye giriş yılları, projelerin azaltım toplamıyla hedef açığı, finansal planla açıklanan sermaye tutarı, varlık ömrüyle dönüşüm tarihi ve kamu beyanıyla envanter sınırı mutabık olmalıdır. Uygunsuzluk düzeltilemezse kapsam/varsayım farkı görünür açıklanır.
Liste her yıl, önemli satın alma/satış, baz yıl değişimi, hedef yöntemi sürüm değişikliği, yeni mevzuat veya büyük proje gecikmesinde yenilenir. Yayınlanmış plan sessizce üzerine yazılmaz; önceki vaat, gerçekleşen ilerleme, sapma nedeni ve revize karar ayrı gösterilir.
TEMSİLİ örnek§
Bir şirket 2030 hedefi ve 12 proje yayımlamak istiyor. Kontrol, projelerin sekizinde devreye giriş ve M&V bulunduğunu, dördünde yalnız teknoloji adı olduğunu gösteriyor. Finansal plandaki CAPEX toplamı portföyden düşük; iki proje şebeke bağlantısına bağlı; Scope 3 hedefinin tedarikçi veri planı yok. Yönetim taslağı “koşullu hazır” sayıyor: eksik dört proje açıklamada finanse edilmiş gibi sunulmuyor, bağlantı senaryosu ve tedarikçi programı tarih/sahiple tamamlanıyor. Bu örnek raporlama uyum kararı değildir.
Karar çizimi§
- 01Envanter + BAU + hedef/bütçe
- 02Eylem ve proje portföyü
- 03CAPEX/OPEX + varlık + finansman
- 04Sorumlu + bağımlılık + kilometre taşı
- 05KPI + M&V + güvence
- 06Açıklama + sapma + yıllık yenileme
geçiş planı zinciri. Bir halkadaki kanıt eksikliği sonraki iddiayı koşullandırır.
İndirme ve sürüm§
RS-007 · v1.0 · LOCAL —
XLSX kontrol listesini indir.
Ne değildir? Sık hatalar§
- Hedef, proje adı veya sürdürülebilirlik raporu içindekiler listesi değildir.
- Her proje fikrini finanse edilmiş eylem gibi göstermez.
- Bir çerçeve eşlemesi bütün diğer raporlama sistemlerine uyum sağlamaz.
- Kredi alımını brüt dönüşüm yolu veya CAPEX yerine koymaz.
- Yönetim onayını bağımsız güvence veya hedef doğrulaması saymaz.
Beş maddelik karar kontrolü§
- Envanter, BAU, hedef ve bütçe aynı sınır/dönemde mutabık.
- Projelerin azaltım, devreye giriş, bağımlılık ve finansman kanıtı var.
- Strateji, varlık ömrü ve finansal planla tutarlılık gösterildi.
- Yönetişim, sosyal/yan etkiler, KPI ve güvence sahipli.
- Açıklama statüsü, eksikler ve yıllık güncelleme tetikleyicisi açık.
Birincil kaynaklar§
- IFRS Foundation transition-plan disclosure guidance (yeni sekmede açılır) — erişim 28.08.2026.
- EFRAG ESRS implementation guidance (yeni sekmede açılır) — erişim 28.08.2026.