Niyet cümlesinden uygulanabilir patikaya

Hedef ve yol haritası

Hedef yılını, yıllık karbon bütçesini ve projeleri aynı patikada birleştirin; hedefi slogandan yönetim aracına dönüştürün.

Tüm rehberleri gör20 kaynakçalı içerik

Başlangıç noktası

Önce bu üç rehbere bakın.

01 · L1

Mevcut gidişat senaryosu: proje yapılmazsa ne olur?

Mevcut gidişat veya BAU senaryosu, “bugünkü emisyon sonsuza kadar sabit kalır” varsayımı değildir.

4 dakika
02 · L1

Karbon bütçesi ve hedef koridoru: yalnız son yılı değil toplam yolu yönetmek

Kurumsal karbon bütçesi, baz yıl ile hedef yıl arasındaki yıllık brüt emisyon tavanlarının toplamıdır.

4 dakika
03 · L1

Dekarbonizasyon yol haritası: hedef açığını zamanlanmış projelere çevirmek

Dekarbonizasyon yol haritası, hedef ile mevcut gidişat arasındaki yıllık açığı; azaltımı, maliyeti, sahibi, bağımlılığı ve devreye alma tarihi tanımlı projelerle kapatan teknik programdır.

5 dakika
Bu bölümde nasıl ilerlenir?Çalışma sırası ve beklenen çıktı
  1. 01
    Mevcut gidişatı kur

    Baz yıl, kapsam, hedef yıl ve metriği birbirine bağlı ve denetlenebilir kurar.

  2. 02
    Yıllık hedef tavanını çiz

    Son yıl yüzdesi yerine yıllık emisyon tavanlarını ve kümülatif açığı gösterir.

  3. 03
    Projeleri etkileriyle yerleştir

    Azaltım etkisini takvim, sahiplik, izin, altyapı ve finansmanla birleştirir.

  4. 04
    Açığı bütçe ve sahiplikle kapat

    Onaylanmış hedef; zamanlanmış, bütçelenmiş ve sorumlusu atanmış portföy başlamadan uygulanabilir sayılmaz.

Görevime göre nereden başlamalıyım?Ekibinize uygun ilk okuma

Rehberler

İhtiyacınız olan konuyu bulun.

Temel kavramlardan uygulama ayrıntılarına 20 içerik.

Uygulama rehberleri

01
Mevcut gidişat senaryosu: proje yapılmazsa ne olur?

Mevcut gidişat veya BAU senaryosu, “bugünkü emisyon sonsuza kadar sabit kalır” varsayımı değildir.

4 dk
02
Karbon bütçesi ve hedef koridoru: yalnız son yılı değil toplam yolu yönetmek

Kurumsal karbon bütçesi, baz yıl ile hedef yıl arasındaki yıllık brüt emisyon tavanlarının toplamıdır.

4 dk
03
Dekarbonizasyon yol haritası: hedef açığını zamanlanmış projelere çevirmek

Dekarbonizasyon yol haritası, hedef ile mevcut gidişat arasındaki yıllık açığı; azaltımı, maliyeti, sahibi, bağımlılığı ve devreye alma tarihi tanımlı projelerle kapatan teknik programdır.

5 dk
04
İklim geçiş planı: hedefi işletme ve sermaye kararına bağlamak

İklim geçiş planı, emisyon hedefinin iş modeli, strateji, yatırım, işletme gideri, insan kaynağı, değer zinciri ve yönetişim içinde nasıl uygulanacağını açıklayan yönetim planıdır.

5 dk
05
Yıllık güncelleme döngüsü: planı gerçekleşen veriye geri bağlamak

Yıllık güncelleme, geçen yılın metnindeki tarihi değiştirmek değildir.

5 dk
06
Mutlak, yoğunluk ve tedarikçi hedefleri: hangi hedef neyi yönetir?

Mutlak hedef toplam tCO₂eyi sınırlar; yoğunluk hedefi emisyonu ton ürün, MWh veya başka bir faaliyet birimine göre izler; tedarikçi katılım hedefi ise belirli tedarikçilerin bilim temelli hedef koyması veya tanımlı uygulamayı benimsemesi üzerine kurulur.

4 dk
07
Bilim temelli hedef: küresel bilim şirket hedefine nasıl çevrilir?

Bilim temelli hedef, iklim biliminin sıcaklık ve emisyon yollarını; kuruluşun sektörü, kapsamı, baz yılı ve faaliyet yapısına uygun, yayımlanmış bir yöntemle şirket hedefine çevirir.

5 dk
08
SBTi yakın dönem hedefi: 2026’da geçerli V5.3.1 mantığı

28 Ağustos 2026’da yeni yakın dönem kurumsal hedef başvurularının güncel kriteri SBTi Corporate Near-Term Criteria V5.3.1’dir.

5 dk
09
SBTi net sıfır hedefi: yakın dönem, uzun dönem ve nötrleme

28 Ağustos 2026’da V1.3.1 rotasında SBTi net sıfır hedefi; yakın dönem ve uzun dönem bilim temelli azaltım hedeflerini birlikte gerektirir.

5 dk
10
SBTi V1.3.1–V2.0 geçişi: hangi tarihte hangi sürüm?

SBTi Corporate Net-Zero Standard V2.0, 11 Haziran 2026’da nihai yayımlandı; taslak değildir.

4 dk
11
Sektörel patikalar ve FLAG: genel yöntem ne zaman yetmez?

SBTi hedefinde önce kuruluşun faaliyetleri güncel sektör kaynaklarıyla eşleştirilir.

5 dk
12
Emisyon sıcak noktası analizi: önce hangi kaynağa odaklanmalı?

Emisyon sıcak noktası analizi, kuruluşun toplam sera gazı sonucunu kaynak, tesis, proses, ürün ve Scope 3 kategorilerine ayırarak büyük, hızlı büyüyen, yüksek belirsizlikli veya karar açısından kritik kalemleri önceliklendirir.

5 dk
13
Proje azaltım hesabı: baz ve proje senaryosu nasıl karşılaştırılır?

Proje azaltımı, aynı ürün veya hizmet düzeyinde projenin olmadığı güvenilir baz senaryo ile projenin uygulandığı senaryonun emisyon farkıdır: ΔE = Ebaz − Eproje.

4 dk
14
Teknoloji olgunluğu ve seçenek değeri: bugün kurmak mı, aşamalı ilerlemek mi?

Teknoloji olgunluğu, bir çözümün hangi tarih, coğrafya, kapasite ve proseste kanıtlandığını; tesis uygulanabilirliği ise o çözümün bu varlığa enerji, kalite, izin, altyapı ve tedarik koşulları altında entegre edilip edilemeyeceğini gösterir.

4 dk
15
Bağımlılık ve sıralama: doğru proje neden yanlış yılda başarısız olur?

Proje sıralaması, en düşük para/tCO₂e değerinden başlamak değildir.

4 dk
16
Dekarbonizasyon yönetişimi: kararı kim alır, kanıtı kim üretir?

Dekarbonizasyon yönetişimi, bir komite adı veya organizasyon şeması değil; hedef, sermaye, uygulama, veri ve açıklama kararlarının kimde olduğunu gösteren işletim sistemidir.

5 dk
17
Senaryo analizi: belirsizlik altında hangi karar dayanıklı kalır?

Senaryo analizi geleceği doğru tahmin etme yarışı değil; birden çok makul ve kendi içinde tutarlı gelecek altında hedef, yatırım ve iş modelinin nasıl davrandığını sınayan karar yöntemidir.

5 dk
18
Kalıntı emisyon: brüt azaltım nerede biter, nötrleme nerede başlar?

Kalıntı emisyon, net-sıfır hedef yılında uzun dönemli brüt azaltımlar tamamlandıktan sonra ortadan kaldırılamayan sınır içi emisyondur.

5 dk
19
Hedef mimarisi: yüzde ve tarihten uygulanabilir emisyon yoluna

Temsili bir şirketin 2025 baz yılındaki karşılaştırılabilir brüt emisyonu 100.000 tCO₂e olsun.

5 dk
20
Proje portföyü: fikir listesinden uygulanabilir yatırım programına

Bu sayfa yöntemsel bilgi verir; tesise özgü mühendislik, hukuk, vergi, kredi veya yatırım danışmanlığının yerini almaz.

5 dk
Çalışmanızı kontrol edinBu bölümün üç kontrol sorusu
  1. Mimari

    Baz yıl, hedef yıl, kapsam ve metrik birbiriyle tutarlı mı?

  2. Açık

    Mevcut gidişat ile finanse edilmiş projeler arasında ne kadar fark var?

  3. Portföy

    Azaltım etkisi kadar izin, altyapı, duruş ve sahiplik değerlendirildi mi?